sábado, 21 de febrero de 2015

El poder de las redes sociales


Dave Carroll era un músico americano de música minoritaria y sin fama, hasta que LA SUERTE se le cruzó en su camino. Una compañía aérea le rompió la guitarra, esto le ha pasado a muchos músicos, pero él supo aprovecharlo.

Su apreciada guitarra Taylor de 3.500 $ sufrió desperfectos en un viaje en avión. Reclamó a la compañía aérea 1.200$ por la reparación, pero la compañía se negó a entregarle esa cantidad de dinero, así que colgó un vídeo protesta en youtube. El vídeo es el mejor valorado en la historia de youtube, por encima de "Thriller" de Michael Jackson, y "Bad Romance" de Lady Gagá.

Carroll ha pasado a ser un músico reconocido y famoso en USA, Canadá y Reino Unido, apareció en numerosos medios de comunicación (CNN, revistaRolling Stones, The New York Times, shows televisivos...) y en cambio las acciones de la compañía se desplomaron un 10%.

Una reclamación de 1.200$, costó a los accionistas de la compañía aérea 180 millones de $. Al final la línea llegó a un acuerdo con el músico por 3.500$ que donó a una escuela de música.

Pero Carroll no fue el único triunfador, el fabricante de guitarras Bob Taylor, aprovechó el tirón y desde su taller grabó un vídeo en el que manifestaba su apoyo a Dave y ya de paso aprovecha para informar de su servicio de reparación de guitarras (este vídeo fue visto por más de medio millón de personas).

A continuación os muestro el vídeo que grabó Dave, y en el que invirtió 150$.
¿Qué opinión os merece esta acción?






Fuente de la información: "La estrategia del pingüino" de Antonio Núñez


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martes, 3 de febrero de 2015

Publicidad “Low-Cost” pero “High-Efficiency”

La Wikipedia define Marketing de Guerrilla como conjunto de estrategias y técnicas de marketing, ejecutadas por medios no convencionales, y que consiguen su objetivo mediante el ingenio y la creatividad, en vez de mediante una alta inversión en espacios publicitarios.

No es necesario ser una gran empresa o disponer de un enorme presupuesto para desarrollar una campaña publicitaria de éxito. A continuación os muestro algunos ejemplos de campañas publicitarias que han conseguido un gran impacto con pequeños presupuestos:

  • El siguiente cartel colgaba del escaparate de la tienda d2 Complementos de Conil de la Frontera (Cádiz). Desde lejos consigue captar tu atención y cuando te acercas lees la letra pequeña.


  • Duracell puso el siguiente anuncio en la parte trasera de autobuses. Si sus pilas pueden mover un autobús... ¿con qué no van a poder?



  • Super-Glue:

  • Una charcutería de Murcia mostraba esta publicidad:



  • Cocacola apostó por crear la Máquina de la amistad. Si tienes amigos que te ayuden, consigues un 2x1:

  • Absolut Vodka, consiguió llamar la  atención de los pasajeros de un aeropuerto. Mucho mejor que una valla publicitaria

  • UNICEF diseñó la siguiente campaña para recaudar fondos y conseguir llevar agua potable a personas que no la tienen:


FUENTES:

sábado, 17 de enero de 2015

¿Puede una organización funcionar sin jefes?

Hace 5 años decidí embarcarme en el programa EJE (Empresa Joven Europea), en el que el alumnado crea cooperativas de trabajo asociado durante un curso. Al finalizar el curso disuelven la cooperativa y entregan una parte importante de sus beneficios a una ONG.

He observado que aquellas cooperativas que han utilizado una estructura sin jerarquía (organigramas colaborativos) han funcionado mejor, han sido más creativos y han tomado mejores decisiones que las más jerarquizadas.

Como ejemplo muestro a continuación el organigrama de la cooperativa Queen Shop, donde no encontramos una jerarquía establecida entre sus miembros. Sólo la Asamblea puede imponer algún tipo de decisiones, pero cada departamento tiene autonomía para desarrollar sus funciones y colabora con otros de forma habitual:





Es más, los salarios no son homogéneos, sino que se reparten los beneficios en función al trabajo desarrollado, el importe del retorno cooperativo es establecido por la Asamblea, quien también decide el porcentaje de beneficio que se donará a una ONG (este curso han decidido que sea un 40%).

Pero analizando estructuras des-jerarquizadas de empresas, hoy en día se está hablando mucho del modelo HOLOCRÁTICO.



Es un sistema muy práctico para conseguir mayor agilidad y adaptabilidad, que está siendo aplicado en algunas empresas (como Zappos.com con unos 1.500 empleados).

Las claves de este modelo son:

a) Organización en círculos. La organización está formada por círculos semi-autónomos y auto-organizados. Cada círculo tiene un propósito establecido por el círculo superior, y dispone de autoridad, responsabilidad de ejecutar, medir y controlar dicho propósito.

b) Dobles conexiones o enlaces. Cada círculo está formado por un representante de nivel superior y otro de nivel inferior.

c) Reuniones de círculo. Cada círculo se reúne con regularidad para establecer políticas y establecer funciones.

Las decisiones de un círculo no son totalmente independientes de las de los otros, ya que cada círculo forma parte de otro mayor, para favorecer esta relación cada círculo está formado por un miembro del círculo superior e inferior.



PARA SABER MÁS:

miércoles, 10 de diciembre de 2014

Obsolescencia programada


A continuación os propongo ver este premiado documental: "Comprar, tirar, comprar", donde se analizan los mecanismos secretos que se utilizan para programar la obsolescencia de los productos en la industria.

Pulsa sobre el siguiente enlace para ver el documental:

http://www.rtve.es/alacarta/videos/el-documental/documental-comprar-tirar-comprar/1382261/

Contesta las siguientes cuestiones:
¿Crees que es ética la obsolescencia programada por las empresas?
¿Piensas que la obsolescencia programada es necesaria para nuestro desarrollo económico?
¿Cómo afecta la obsolescencia programada a nuestro planeta?
¿Cuál es tu opinión personal sobre este tema?



domingo, 9 de noviembre de 2014

Monedas sociales


Expronceda, moneda social de Almendralejo (Extremadura)


La crisis económica que sufrimos en la actualidad está incentivando la aparición de monedas alternativas al euro.


Encontramos numerosos ejemplos de monedas de tipo local en países de todo el mundo, tanto de América, Asia o Europa. Algunas ciudades como Bristol o Toulouse lideran este movimiento internacional.

En España contamos con una treintena: exproncedas, pumas, res, ecos...
Estas monedas promueven economías locales y productivas frente a especulativas.

¿Crees que pueden ser positivas para la economía estas monedas alternativas? ¿Qué ventajas e inconvenientes observas en las mismas? ¿Aceptarías el pago con estas monedas en tu establecimiento?

A continuación podemos encontrar 2 vídeos relacionados con este tema. En el 1º aparece un completo reportaje sobre los diferentes tipos de moneda, su funcionamiento y un análisis de sus ventajas frente al sistema monetario oficial, de una hora de duración; aunque yo os lo recomiendo. El 2º, para aquellos que no dispongan de tanto tiempo, ofrece un pequeño reportaje de unos 4 minutos sobre el "puma" una de estas monedas. Espero que os resulten de interés.


1. MONEDAS DE CAMBIO. DOCUMENTOS TV. TVE


2. MONEDAS SOCIALES. LA SEXTA

martes, 7 de octubre de 2014

Selfie Emprendedor

Pablo Peñalver es profesor de Adminstración de Empresas y ha tenido una idea genial: "Selfie Emprendedor".

Los alumnos deben hacerse un selfie con un emprendedor y entrevistarlo completando el siguiente formulario:
Una vez completada debes enviarlo por email a la dirección que se indica en el blog: http://selfieemprendedor.blogspot.com.es/

Cuando tu selfie haya sido publicado realiza un comentario a esta entrada indicando la "url" de tu propio "Selfie Emprendedor".

Ánimo y gracias por participar.

miércoles, 24 de septiembre de 2014

La economía del bien común

Hace 2 años tuve la suerte de acudir a TEDxMurcia, donde pude escuchar en directo a Christian Felber, profesor de economía de la Universidad de Viena, que nos habló sobre un nuevo modelo económico: "La economía del bien común".

La finalidad de la actividad económica es satisfacer las necesidades humanas, esto estudiamos en los libros de macroeconomía, pero la realidad que encontramos es muy diferente. En las empresas prima el afán de lucro y la competitividad. El éxito de una economía se mide con indicadores como el PIB (Producto Interior Bruto), dejando fuera a los seres humanos o nuestro entorno. Estos indicadores no nos dicen si hay guerras o dictaduras, si se respetan los derechos humanos, las condiciones laborales...

Aquellas empresas que  respeten la dignidad humana, el trabajo infantil, tengan unos salarios justos, promuevan la igualdad entre hombres y mujeres, la conciliación de la vida laboral y familiar, obtendrían ventajas legales y permitiría a los consumidores escoger los productos que coincidan con su escala de valores, resultando ventajosas estas conductas empresariales para la sociedad y para el beneficio empresarial.

A este proyecto se han unido ya más de 1.000 empresas, universidades y 12 municipios, entre ellos el de Muro de Alcoy.

A continuación os muestro la charla de Christian Felber en Murcia, espero que os resulte de interés: